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您知道員工離職有哪幾種跡象嗎?


  招聘和離職,分別是員工在企業的一段職業生涯的開始和結束。招聘是企業人力資源成本投入的重要部分,人才招聘的成功會直接給企業帶來價值和利潤。相反,在離職環節上,人才流失會給企業帶來損失。這個損失,一種是有形資產實際損失,如客戶流失,資料缺失,合作方的中斷;另一種是無形資產損失,即對雇主品牌造成的負面影響。離職管理在制度、流程、管理和溝通上的完善和到位,能夠降低企業的損失。-東莞勞務派遣
  員工離職可以分主動離職和被動離職。相比之下,員工的主動離職容易造成企業的損失。對于員工直屬管理者和人力資源經理來說,如果能及早捕捉到員工主動離職的信號,就可以及早準備對策,或是挽留,或是盡早準備后備人選,以免措手不及。員工主動離職,除非是“老奸巨滑,老謀深算”,否則總會有一些跡象和先兆。
  跡象一:頻繁請假。如果一向遵守勞動紀律,從不輕易請假的員工,突然開始頻繁請假,恐怕就要考慮此人是否準備跳槽離職。請假無非是去聯系新單位,或做一些應聘準備;還可能是處理私事,既然準備離職,就再也用不著像以往那樣積極表現了。-東莞勞務派遣
  跡象二:工作熱情明顯減少。和以往相比,其工作勁頭和工作效益大打折扣,工作變成應付差使。雖然許多人心里告誡自己要站好最后一班崗,而實際上卻已心不在焉,也許熱情已跑到即將上任的新崗位上了。
  跡象三:開始整理文件和私人物品。員工的辦公桌上出現前所未有的混亂或整潔,并且他開始陸續用手提袋將自己的東西分批拿回家,以便到時一走了之,輕裝而撤。-勞務派遣公司
  跡象四:和周圍人的關系不再像以前那樣。拍領導的馬屁時也表現出一種“自尊”;喜歡傳閑話、打小報告的開始自律;熱心“公益”活動的人也不再亂摻和;即使以前為了搞好同事關系搶著打開水倒茶的,現在也罷工了;在接電話時語言已開始曖昧,甚至會神神秘秘,往往會說“到時再說吧”……出現這種狀況,絕不是這些人懂得做人,變成熟了,而是他們馬上要離開這里,用不著再讓自己受委屈。-東莞臨時工派遣


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